Yürüttüğüm Yönetici Koçluğu süreci, organizasyonlardaki liderlerin yetkinlik ve etkinliklerini arttırmayı hedefler. Koçluk yaklaşımım, yöneticiyi, içinde yeraldığı organizasyon, sorumlulukları, ekibi, vizyon ve hedefleri, fırsat ve zorlukları ile sistem yaklaşımıyla bir bütün olarak ele alır. Bu doğrultuda, koçluk sürecinde uygulamakta özen gösterdiğim temel prensipler şunlardır:
Doğrudan yöneticinin iş hedef ve problemlerini ele alan sonuç odaklı bir yaklaşımım vardır.
Yöneticinin yetkinliğini ve etkinliğini arttırma yolculuğunda, yöneticiye ortaklık desteği veririm. Ortaklık desteği, yöneticinin önündeki güçlükler, ikilemler, engeller karşısında onunla omuz omuza durmayı ifade eder.
Koçluk sürecinde odaklandığım bir diğer alan da, yöneticinin karşılaştığı liderlik zorlukları konusunda yöneticinin farkındalığını arttırmaktır. Bu, yöneticinin sonuç elde etmek için dış etkenlere bakarken aynı zamanda kendi tutum ve davranışlarına da konsantre olabilmesi anlamını taşımaktadır. Hedeflerine ulaşma yolunda yöneticinin kendisine koyduğu engeller de ele alınmaktadır.
Koçluk sürecinde, yöneticinin ekibini, ekibinden iş beklentilerini ve bunları nasıl ortaya koyduğunu ele alırım. İnancım, yöneticinin takım yönetimi ile iş hedeflerine ulaşabilmesi arasında sıkı bir bağ olduğudur. Koçluk yaklaşımım, insan davranışı ve iş amaçları arasındaki sıkı bağı her zaman gözönünde bulundurmayı prensip edinir.
Detaylı bilgi için bana info@potentia.com.tr e-posta adresinden veya +971(52)162-7385 numaralı WhatsApp numaramdan ulaşabilirsiniz.